NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Trong một Doanh nghiệp sản xuất, Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm trực tiếp về năng suất lao động, ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như mọi vấn đề liên quan đến nhân sự trong một tổ để đảm bảo thời gian giao hàng đúng quy định. Tổ trưởng sản xuất đóng vai trò là một mắt xích quan trọng trong dây chuyền quản lý sản xuất mắt xích gần gũi trực tiếp nhất với người lao động.Tuy nhiên, đa số các Tổ trưởng lại đi lên từ công nhân, do đó sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản lý, vận hành tổ mà mình quản lý làm việc một cách hiệu quả, chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc nâng cao năng lực chuyên môn và các kỹ năng quản lý tổ cho Tổ trưởng là yêu cầu cấp bách của các doanh nghiệp.
Hiểu được điều này, Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo “Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp – Professional Production Team Leader”. Chương trình là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- Tổ trưởng SX, Trưởng nhóm SX, Giám sát SX.
- Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch …
- Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Hoạt động 70%, lý thuyết 30%.
- Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
- Brainstorming.
- Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
- Ví dụ minh họa bài tập giúp học viên áp dụng
GIẢNG VIÊN
Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.THỜI GIAN ĐÀO TẠO
- 6 buổi (3 ngày).
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khi kết thúc khoá học tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp, Học viên có thể:- Hiểu, nhận thức được nhiệm vụ, vị trí, vai trò của Người tổ trưởng trong xưởng sản xuất.
- Một số nhiệm vụ chính khi quản lý điều hành Doanh nghiệp: quản lý năng suất, quản lý chất lượng, quản lý lãng phí tại tổ sản xuất.
- Một số phương pháp chính để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí.
- Kỹ năng cốt lõi của Người tổ trưởng sản xuất: giao tiếp, trao đổi thông tin, giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:Tầng 9,Tòa Nhà Thủy Lợi,102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP HCM
Điện thoại: (028) 7300 6069/(028) 6269 2333. Fax: (028) 6264 7223.
Email: info@pms.edu.vn
