5 đặc điểm của những người sếp giỏi được lòng nhân viên

User ID
158131
Tham gia
31 Tháng tám 2018
Bài viết
17
Điểm tương tác
0
Đồng
0
Chúng ta thường chỉ có cái nhìn phiến diện từ phía nhân viên, làm tốt vai trò và mang lại hiệu quả là được. Thế nhưng ít khi có cách đánh giá chính xác về vai trò của lãnh đạo.
photo-1533750088811-7a8b16218df7.jpg



Linh hoạt trong cách quản lý nhân viên
Tìm kiếm nhân viên đã khó, học cách quản lý nhân viên còn khó hơn. Có rất nhiều làm tốt khi làm nhân viên, lúc nào cũng mong muốn được lên chức nhưng đến khi đặt vào vị trí là một leader thì mới cảm thấy hoang mang. Không phải ai cũng có kỹ năng quản lý nhân viên tốt. Bởi có thể đó là người có năng lực, nhưng không có tiếng nói, không linh hoạt khi xử lý tình huống dễ gây hiểu nhầm với những đồng nghiệp khác. Đã đứng trên vai trò là sếp giỏi, chắc chắn không áp dụng những nguyên tắc cứng nhắc, chỉ đưa một tôn chỉ một cách ích kỷ, đánh đồng vai trò của mọi người một cách giống nhau.
photo-1532339176970-c0ba7b6c197f.jpg

Luôn cho nhân viên cơ hội được khẳng định mình

Là quản lý tốt, không phải đưa ra các nguyên tắc kìm hãm năng lực của nhân viên, đưa nhân viên vào các quy củ nghiêm khắc mới là tốt. Một người sếp biết nhìn nhận đúng kỹ năng và giúp nhân viên có cơ hội tỏa sáng mới có thể có bước đệm cho tất cả cùng phát triển. Chỉ khi nhận thấy quản lý đang tạo cơ hội cho mình, họ mới thỏa sức sáng tạo và cố gắng hết mình, phát huy tối đa những gì đang có.
Không nhân nhượng và chần chừ

photo-1533022603903-ad042510b7ae.jpg

Mọi người luôn có rằng làm sếp thì không được quá cứng nhắc và nguyên tắc nhưng sự thật là với vai trò lãnh đạo, họ phải có nhu cương kết hợp. Dễ tính với nhân viên khi cần thiết, khó tính khi cần phải thiết lập một hệ thống từ trên xuống dưới. Bởi bất kỳ công ty nào cũng giống như đoàn tàu, chỉ cần trật một khớp nối trên đường ray chắc chắn sẽ xảy ra sự cố. Sếp giỏi sẽ cho nhân viên thấy rằng họ nghiêm túc bằng cách giải quyết các vấn đề lớn mà không do dự, trì hoãn.
photo-1528879342222-323df0d65c9f.jpg

Luôn học hỏi từ nhân viên cho dù là lãnh đạo

Sự thật là ai cũng phải học cho dù đã đỉnh trên vinh quang, đặc biệt là những người đóng vai trò dẫn đường luôn phải khiến nhân viên nhìn vào một cách ngưỡng mộ, tầm hiểu biết. Học hỏi và phát triển là bản chất của cuộc sống tốt đẹp. Chỉ khi bỏ công ra học mới thấy mình mặc dù là sếp nhưng vẫn còn nhiều thiếu sót, từ đó tìm cách gắn kết bổ sung cho nhau. Đừng bao giờ đặt mình lên trên người khác quá cao, có thể cần ranh giới nhưng đó là ranh giới phù hợp và vừa phải. Là sếp, người biết học hỏi là người lãnh đạo xứng đáng được tôn trọng.
Dành nhiều thời gian chọn lọc những người thực sự có khả năng
photo-1484981138541-3d074aa97716.jpg


Sếp giỏi là biết chọn lọc và xây dựng cho mình một đội ngũ thực sự có khả năng, biết ai hợp với vị trí nào và có khả năng ở những mục nào. Đặc biệt những người giỏi luôn được trọng dụng và sử dụng vào những việc hợp lý.

Nguồn : http://bit.ly/2DUSbcj
 

theptruongphathcm

New member
User ID
175082
Tham gia
22 Tháng tám 2020
Bài viết
38
Điểm tương tác
1
Tuổi
30
Đồng
0
Luôn học hỏi từ nhân viên cho dù là lãnh đạo, không ai hoàn hảo cả
 

tulinh5665hi

New member
User ID
157559
Tham gia
10 Tháng tám 2018
Bài viết
11
Điểm tương tác
0
Tuổi
33
Đồng
0
Sự thật là ai cũng phải học cho dù đã đỉnh trên vinh quang
 

MaiLoanauto

New member
User ID
176006
Tham gia
13 Tháng mười 2020
Bài viết
25
Điểm tương tác
0
Tuổi
27
Đồng
0
Sự thật là ai cũng phải học cho dù đã đỉnh trên vinh quang
 

Nhabep9x

New member
User ID
176884
Tham gia
28 Tháng mười một 2020
Bài viết
93
Điểm tương tác
0
Tuổi
22
Đồng
0
Mình chỉ làm nhân viên, chưa có cơ đó
 

Tạo một tài khoản hoặc đăng nhập để bình luận

You must be a member in order to leave a comment

Tạo tài khoản

Create an account on our community. It's easy!

Đăng nhập

Already have an account? Log in here.

Bài tương tự

Bài Mới

Bên trên Bottom